{"id":9420,"date":"2026-01-20T08:00:00","date_gmt":"2026-01-20T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/server.purple-media.nl\/~manpowergroupv2\/?p=9420"},"modified":"2026-02-26T11:52:53","modified_gmt":"2026-02-26T10:52:53","slug":"talent-barometer-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/server.purple-media.nl\/~manpowergroupv2\/persberichten\/talent-barometer-2026\/","title":{"rendered":"Werknemers komen in beweging: meer dan de helft ori\u00ebnteert zich op andere baan"},"content":{"rendered":"\r\n

Vooral verloop- en uitvalrisico\u2019s bij Gen Z-mannen, blue-collar segment en Gen X-vrouwen<\/em><\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

20 januari 2026, Amsterdam<\/strong> – Steeds meer Nederlandse werknemers kijken voorzichtig over de rand van hun huidige baan. Meer dan de helft (53%) ori\u00ebnteert zich actief op een nieuwe functie, vooral gedreven door de wens naar meer inkomensgroei en betere loopbaanperspectieven. Tegelijkertijd leeft bij een aanzienlijke groep onzekerheid: 29 procent verwacht mogelijk op de korte termijn baanverlies. Dat blijkt uit de Global Talent Barometer<\/a> van ManpowerGroup Nederland<\/a>, uitgevoerd onder bijna 14.000 werknemers wereldwijd, waarvan 510 in Nederland. Hoewel de gemiddelde werktevredenheid met 67 procent stabiel blijft, maken de resultaten duidelijk dat het risico op verloop en uitval zich niet breed aftekent, maar zich vooral concentreert bij specifieke groepen op de arbeidsmarkt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Gen Z-mannen vertrekken, vrouwen zijn tevreden<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Binnen Gen Z tekenen zich duidelijke verschillen af. Vooral mannen (18\u201328 jaar) vormen een risicogroep: hun werktevredenheid daalt fors (met 12 procentpunten), terwijl het vertrouwen om een andere baan te kunnen vinden juist toeneemt (+8 procentpunten). Deze combinatie vergroot het risico dat zij hun huidige werkgever verlaten. Bij vrouwen uit deze generatie is een ander beeld zichtbaar: in deze groep stijgt de werktevredenheid juist, met 11 procentpunten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Blue-collar segment verliest perspectief<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ook buiten Gen Z zijn duidelijke signalen van verhoogd verloop zichtbaar. Werknemers in uitvoerende functies, het zogenoemde blue-collar segment, ervaren aanzienlijk minder loopbaanperspectief bij hun huidige werkgever (\u201315 procentpunten). Tegelijkertijd neemt het vertrouwen om elders werk te vinden toe (+5 procentpunten). De werktevredenheid in deze groep daalt met acht procentpunten naar 56 procent. Dit vergroot de kans dat juist deze groep de overstap gaat overwegen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Onbenut potentieel bij Gen X-vrouwen<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Daarnaast wijst de Talent Barometer op een minder zichtbaar, maar niet minder relevant risico bij Gen X-vrouwen (45\u201350 jaar). In deze groep nemen zowel de ervaren baanzekerheid (\u20139 procentpunten) als het vertrouwen om een andere baan te kunnen vinden (\u201310 procentpunten) af. Daardoor ontstaat een situatie waarin een ervaren groep werknemers zich onzeker voelt over de toekomst, maar tegelijkertijd minder geneigd is om naar een nieuwe baan te zoeken, waardoor waardevol potentieel onbenut dreigt te blijven.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Andr\u00e9 Secrest, Algemeen Directeur bij ManpowerGroup Nederland: \u201cDe arbeidsmarkt beweegt in hoog tempo onder invloed van technologische veranderingen, AI en toenemende werkdruk. In die context verschuift wat mensen verwachten van hun werkgever: werktevredenheid wordt steeds sterker bepaald door het perspectief op de toekomst. Wanneer ontwikkeling en inkomensgroei geen vast onderdeel zijn van het werkgeversaanbod, ontbreekt het aan perspectief en zekerheid, wat zich bij specifieke groepen vertaalt in verhoogde verloop- en uitvalrisico\u2019s. Door loopbaanpaden een centrale plek te geven binnen een bredere aanpak rond ontwikkeling, beloning en werkzekerheid, kunnen werkgevers voorkomen dat talent zich extern ori\u00ebnteert of afhaakt.\u201d<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Links:<\/strong>\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n